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6月11日，新疆沙雅沙漠腹地烈日当头，温度接近40℃，中国石化“深地一号”跃进3-3XC井正在进行三开前的准备工作，对比周期节约6%，向奋斗目标平稳推进。西北油田集团公司第十二指导组到达跃进3-3XC井、顺北油田生产运行指挥中心、顺北油田天然气处理厂进行现场调研。

西北油田注重发挥“三个效应”，坚持学深悟透、笃行实干，破解油田全面高质量发展难题。

以上率下，发挥关键少数“头雁”效应。注重“学习上专题主题相结合、研讨上问题课题相结合、转化上解题破题相结合”，创新优化了“边学边研”的学习研讨模式。

以点带面，组织推动实现“辐射”效应。调查研究聚焦破解重点难点问题，实施“393”调研模式，突出“全年31项重点工作推进中的短板弱项、油田边远艰苦地区、全面高质量发展的难点焦点重点问题”全覆盖，明确“九个围绕”调研主题，确定15个调研主题，深入调研顺北重点工程建设现场、“深地工程”科技攻关重点项目、一线员工生活场所等，带动基层党委发现“真问题”、开展“真调研”、形成“真对策”。

以知促行，创新载体彰显“联动”效应。列出问题清单8项，领导主动认领、带头检视，制定整改措施25项，建立了10项“我为群众办实事”清单，围绕员工群众的急难愁盼开题作答，边学习、边对照、边检视、边整改。坚持以理论指导实践，大打高质量勘探“三大攻坚战”、实施高效益开发“五大工程”，“深地一号”再打出6口千吨井，在新领域新条带取得新突破，油气日产量较年初分别提升 350 吨、60 万方。

“你们开创了中石化超深井的新境界，让我感受到西北油田端好能源饭碗的使命感、责任感，希望你们能够把创新的理念变成效益，最后变成‘深地工程’发展的强大动力。”在研学现场，集团公司第十二指导组组长王强深有感触。

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